Service national de l’hygiène : la logistique affiche ''une triste mine'' (chef)

Le médecin colonel Moussa Dieng Sarr, chef du Service national de l’hygiène (SNH), préconise ''une rénovation et une amplification des moyens'', soutenant que la logistique affiche ''une triste mine'' pour un service ''aussi sollicité''.


Service national de l’hygiène : la logistique affiche ''une triste mine'' (chef)
DAKARACTU.COM ‘’Au plan matériel, 66 pour cent des pulvérisateurs moteurs ne fonctionnement pas, 51 pour cent des pulvérisateurs manuels pareillement. S’agissant des kits d’analyse d’eau, 25 pour cent sont inutilisables. La logistique pour un service aussi sollicité affiche une triste mine’’, a-t-il indiqué, dans une interview, avec le magazine Vision Africaine.
 
‘’En rapportant ce dénuement à l’ampleur de la tâche, on est en droit de plaider légitimement une rénovation et une amplification des moyens de ce corps très articulé à la population qu’elle sert sur tous les plans’’, estimé le colonel Moussa Dieng Sarr.
 
‘’Sur 54 véhicules, déjà insuffisants en nombre, trois sont hors service, cinq en mauvais état, deux biens médiocres et sept passables. Faire fonctionner un service, en pareille situation, relève d’une prouesse inouïe’’.
 
‘’Le Service national de l’hygiène comporte 14 brigades régionales, correspondant aux régions administratives du pays, une brigade spéciale à Touba, 65 sous-brigades d’hygiène hébergées pour la plupart au niveau du centre de santé, deux services de contrôle sanitaire au port autonome et à l’aéroport et 10 postes d’hygiène’’, a expliqué colonel Sarr.
 
‘’Ces structures sont animées par un effectif de 599 réparti en officiers ou ingénieurs de génie sanitaire, techniciens supérieurs, sous-officiers d’hygiène, agents d’hygiène et médecins’’, a-t-il poursuivi.

APS
Mercredi 17 Juillet 2013
APS




1.Posté par mballo sy le 18/07/2013 12:44
Si au niveau des structures régionales les agents disposent de moyens médiocres, qu'en est-il au niveau des brigades départementales (lieux opérationnels) ? Imaginez vous, une équipe .... bien dit une équipe de 2 ou 03 agenst qui évolue dans un département sans le plus petit vélo pour faire sa mission de routine ou répondre à une sollicitation quelconque de la population à 30 km ou plus de sa base.
Débrouillez-vous, vous leur direz! Donc Comment?
Ce n'est pas parce que c'est des soldats que la mission sera accomplie! Il ne dispose pas de fonds pour prendre en charge son transport.... qui peut dépasser 20 000 F (aller - retour). Les MCD sont-ils toujours dans de bonne dispositions pour les appuyer?
Dans la transmission des rapports de mission et la bonne gestion des données utiles pour renseigner la hiérarchie .... il faut un outil informatique, un téléphone etc.
Les problèmes des brigades déconcentrées sont légions.... Ces structures ont besoin d'équipement, de personnel plus fourni pour leur disponibilité à toute heures auprès de populations...
Bien qu'il doit exister la collaboration entre MCD et Responsables des structures déconcentrées de l'hygiène, mais une indépendance est utile pour leur fonctionnement, donc un budget et des moyens matériels, et logistiques.



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