SAPCO-Sénégal : Babacar Mbengue, un profil de terrain au service d’une nouvelle ambition stratégique

À la tête de la Société d’Aménagement et de Promotion des Côtes et Zones Touristiques du Sénégal (SAPCO-Sénégal), Babacar Mbengue présente un profil qui conjugue expertise technique, expérience managériale et connaissance approfondie des enjeux d’aménagement et de développement touristique.

 

Ingénieur informaticien de formation, le responsable dispose de près de trente années d’expérience professionnelle, notamment dans la gouvernance publique, le management des organisations et la transformation digitale. Son parcours au sein de la SAPCO lui a permis d’occuper plusieurs responsabilités stratégiques, allant de la Direction de l’Exploitation à la Direction des Systèmes d’Information et du Numérique.

 

De Saly à la transformation numérique

 

Son parcours est particulièrement lié à la station balnéaire de Saly Portudal, où il a exercé comme Directeur de l’Exploitation de la station, avant de prendre en charge la gestion des stations touristiques et les systèmes d’information de la SAPCO.

 

Entre juin 2015 et octobre 2025, il a ainsi participé à différents chantiers structurants de l'entreprise publique, avec notamment la création et le déploiement de la Direction des Systèmes d’Information. Il a également travaillé sur la digitalisation des processus métiers et sur le projet « Senegal Digital Tourism », développé avec l’appui de partenaires internationaux.

 

Cette double casquette d’ingénieur et de manager constitue l’un des éléments centraux de son profil : comprendre les réalités techniques tout en gardant une lecture globale des problématiques de développement.

 

Une expérience des grands projets et des territoires

 

Babacar Mbengue revendique également une expérience dans la conduite de projets d’envergure. Il a notamment été point focal du Projet de Développement du Tourisme et des Entreprises (PDTE) financé par la Banque mondiale.

 

À ce titre, il a participé à la coordination des concertations multisectorielles liées au projet de protection et de restauration du littoral, présenté dans son profil comme un investissement de 70 millions de dollars destiné à protéger 7 kilomètres de côtes contre l’érosion.

 

Une expérience qui prend une résonance particulière dans un pays comme le Sénégal, où la préservation du littoral, l'aménagement touristique et l'attractivité des territoires constituent des enjeux majeurs.

 

Un ancrage local à Mbour

 

Au-delà de ses responsabilités professionnelles, le parcours de Babacar Mbengue comporte également une dimension locale. Depuis 2022, il exerce les fonctions de président de la Commission des Finances de la commune de Mbour, avec un rôle portant notamment sur les orientations budgétaires, le suivi des investissements publics territoriaux et la mobilisation des recettes de la collectivité.

 

Cette expérience de la gouvernance locale vient compléter son passage dans le secteur privé, notamment dans l'hôtellerie. Il a dirigé l'Hôtel Laguna Beach à Saly et accompagné, à travers son cabinet FENTEFF, plusieurs projets et établissements touristiques dans leur développement et leur restructuration.

 

Une vision articulée autour de quatre piliers

 

La vision stratégique présentée par Babacar Mbengue pour la direction d'une agence publique repose sur quatre axes : la culture du résultat, la transformation digitale, la synergie entre le public et le privé et la valorisation du capital humain.

 

Le premier axe repose sur un management par la performance, avec des indicateurs précis et une évaluation continue. L'objectif affiché est que chaque investissement public puisse produire un impact économique, social ou environnemental mesurable.

 

Le numérique occupe également une place centrale dans cette vision. Fort de sa formation d'ingénieur informaticien et de son expérience à la tête de la DSI de la SAPCO, Babacar Mbengue défend une administration davantage digitalisée, capable de simplifier les procédures, sécuriser les opérations et améliorer l'aide à la décision à appris Dakaractu Mbour..

 

Public-privé et capital humain : les autres leviers

 

Autre axe mis en avant : le rapprochement entre l'État et le secteur privé. L'ambition est de créer un environnement plus favorable à l'investissement, en s'appuyant sur la connaissance des mécanismes du secteur privé et des exigences des bailleurs internationaux.

 

Enfin, le capital humain est présenté comme une condition essentielle de la transformation institutionnelle. Transparence, responsabilisation, formation continue et climat social serein constituent, selon cette vision, les bases d'une administration performante.

 

Avec cette trajectoire, Babacar Mbengue apparaît ainsi comme un profil à la croisée de la technique, du management, du tourisme, de l'aménagement territorial et de la gouvernance publique. Une expérience construite entre Saly, Mbour et les grands projets de développement, avec une ambition clairement affichée : faire des organisations publiques des institutions plus performantes, plus modernes et davantage tournées vers les résultats.

 

Une philosophie qu'il résume en une formule : « Transformer les organisations, révéler les talents et bâtir des institutions performantes au service du développement durable de la Nation. »