REFLEXION SUR LES ICS L’Intersyndicale des travailleurs impulse une reflexion sur la situation de l’entreprise

Une journée de réflexion de l Intersyndicale a permis aux Représentants élus et désignés des Sites du groupe ICS de faire l’état des lieux sur des questions essentielles relatives à la production, à la sécurité et aux institutions sociales. La somme des réflexions sera soumise à l’appréciation des Autorités étatiques et de l’entreprise en guise d’alerte et d’invite à un sursaut qui permet de faire plus et mieux que ce qui a été réalisé depuis la signature du protocole d’accord portant recapitalisation de la société des industries chimiques du Sénégal (ICS).
LES CONSTATS DECONCERTRANTS.
Tout en appréciant l’effort accompli par la Direction Générale de la société pour respecter les clauses du Concordat, les travailleurs n’en nourrissent pas moins une inquiétude du fait des difficultés innombrables auxquelles l’entreprise est confrontée au point de ne pas pouvoir réaliser  ses objectifs de production. Il résulte de cet état de fait une situation susceptible d’engendrer, si l’on y prend garde, une crise de production insoutenable et  cela pourrait aboutir à  l’extrême. La dégradation persistante des outils de travail, le déficit criard d’investissements, l’irrégularité de l’approvisionnement des matières premières et des intrants, le non respect des normes de sécurité au travail, la qualité du produit fini (acide phosphorique), les retards sur le paiement des salaires, des charges sociales, le manque d’effectifs par rapport au volume de travail… sont autant de prémices  perçus par les travailleurs qui redoutent que la marche et la vie de l’entreprise ne s’en retrouvent hypothéquées à jamais. D’où la question de savoir : Quelle vision d’entreprise le repreneur entend-il mettre œuvre ? Autrement dit, où va l’entreprise ?
COMMENT SORTIR DE CETTE SITUATION ?
A la lumière de toutes les actions initiées par l’Intersyndicale des ICS avant la recapitalisation de la société, les travailleurs soulignent qu’aujourd’hui leur préoccupation va au-delà d’une revendication à caractère social. Elle est plutôt axée sur la problématique de la production et du management  en général. C’est de ce point de vue qu’ils alertent  d’une part les Autorités de la société (Direction Générale  et Conseil d’Administration) et d’autre part  l’Etat, le Président de la République au premier chef, pour mieux situer l’entreprise dans le cadre d’un programme de redressement soutenu. Il y va de l’intérêt du Sénégal qu’il ne faudrait du reste pas circonscrire à la seule question fiscale  car un établissement industriel de la dimension des ICS doit servir de levier au développement économique  et social du pays. Pour ce faire, les travailleurs demandent :
Le retour au mode de gestion conforme aux textes de l OHADA pour mettre un terme au bicéphalisme dans le management de l’entreprise.
Le respect du ratio de gestion des ressources humaines (présence pléthoriques de personnel expatrié) de  décliner un plan-directeur pour une orientation judicieuse et une option claire sur toutes les procédures de gestion et les solutions techniques (ressources humaines, approvisionnement, logistique, entretiens préventifs, maintenance…) ;d’instaurer un équilibre constant entre les exigences du concordat et celles de l’entreprise en termes d’investissements et de motivation progressive des ressources humaines. Le concordat est inviolable certes mais le respect de ses clauses ne doit pas se faire au détriment des capacités de production et de transformation industrielle, en somme de l’ensemble des facteurs qui déterminent la bonne marche et la vie de l’entreprise de consacrer davantage  de synergie et de moyens techniques aux opérationnels et aux structures afin de corriger les imperfections qui déteignent sur la qualité du produit fini de l’entreprise ; de considérer que la consolidation et la progression continue des acquis commerciaux de l’entreprise passe impérativement par le renforcement perpétuel du potentiel de production des installations industrielles ; Assurer un bon approvisionnement en pièces de rechanges pour une marche normale des installations. de combler le déficit des ressources humaines notamment dans les ateliers où les travailleurs, à force de surcharges horaires, accusent un épuisement physique lourd de dangers aussi bien pour eux-mêmes que pour la sécurité dans l’entreprise ; de ne pas lésiner sur les moyens financiers qui doivent permettre d’assurer la sécurité des installations, du personnel et de l’environnement. d’assurer un bon fonctionnement du système de santé des travailleurs. Plus de considération pour la gestion du social en respectant ses engagements vis-à-vis des travailleurs.